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績效面談大綱—績效面談 (3小時,管理者和HR通用版)
記住1個組織績效公式和1個個人績效公式;初步掌握培養下屬的建設性反饋4個工具;記住“6張表”,理解開除員工步驟和技巧;初步掌握職業訪談(Career Talk),記住最少6個話術。
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《王道演說——原創精華篇》
我們看到越來越多的企業對內需要激勵動員、總結述職、競聘上崗等,對外需要招商路演、融資路演、產品項目路演,一對多的表達極大地提升了企業效益!
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《企業招投標與商務談判技巧》課程大綱(1天)針對投標方
熟悉招投標的法律法規、流程與程序,提高對招標文件的理解能力,提高投標過程技巧和實戰能力,掌握談判策略與技巧。
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