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《Excel在財務(wù)管理中的高級應(yīng)用》
掌握重塑數(shù)據(jù)流的思路與方法，提高工作的整體運作效率，掌握財務(wù)工作中所需的Excel相關(guān)功能，函數(shù)和工具的使用方法。
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《供應(yīng)鏈采購與庫存管理》
掌握供應(yīng)鏈管理的核心理念，贏得市場，贏得客戶，掌握制造業(yè)如何在逆境中，練好內(nèi)功，打造自己的強勢供應(yīng)鏈。
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淺議國有企業(yè)的思想政治工作面對問題如何創(chuàng)新發(fā)展
國有企業(yè)思想政治工作的對象范圍就這樣擴大化和復(fù)雜化了，如果仍用傳統(tǒng)的方法對員工進行思想政治教育，顯然會力不從心。
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中醫(yī)調(diào)理技術(shù)—“幸福砭療”
刮拭后血管的瞬間收縮反應(yīng)，出痧后立即停止。砭療迅速排出體內(nèi)毒素，活血化瘀，疏通經(jīng)絡(luò)，變阻滯為暢通，通則不痛。
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《公文寫作與文案策劃》（國企、央企版）課程大綱
掌握商務(wù)公文的文理與法理的融會應(yīng)用，快速提高內(nèi)部常用公文寫作技能和水平，提高職場業(yè)務(wù)公文的應(yīng)用和溝通效率。
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《從IT到DI—銀行企業(yè)大數(shù)據(jù)運營實戰(zhàn)與落地》
掌握大數(shù)據(jù)如何推動銀行企業(yè)整體運營，讓銀行企業(yè)業(yè)績倍增；掌握大數(shù)據(jù)在整合銀行數(shù)字化中的路徑。
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職場驅(qū)動力-與快樂同行-職場情緒與壓力管理
本次課程，我們將告訴你：情緒和壓力管理是一種可以被培養(yǎng)的管理能力。如何將壓力化作動力，驅(qū)動潛力，實現(xiàn)壓力下更高績效的突破，這是我們課程的重點。
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質(zhì)量管理工具SPC
通過本課程的學習，讓學員了解SPC的原理，和正確應(yīng)用SPC的技巧。讓SPC不僅僅是繪圖，而成為動態(tài)的管理手段，確實的協(xié)助管理者掌握維持過程穩(wěn)定的能力。
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《大數(shù)據(jù)時代下的戰(zhàn)略性人力資源管理》1天
并通過構(gòu)建大數(shù)據(jù)時代下的戰(zhàn)略性人力資源管理體系，全面提升戰(zhàn)略性人力資源管理的水平，更好的發(fā)揮出大數(shù)據(jù)在人力資源管理中的應(yīng)用價值，更好的促進企業(yè)的健康發(fā)展。
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業(yè)務(wù)流程優(yōu)化與再造
培訓老師結(jié)合自己10多年的企業(yè)流程管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，輔導企業(yè)從價值鏈模型、核心業(yè)務(wù)邏輯分析、流程優(yōu)化五步法、流程文化塑造等多個方面快速建模，幫助企業(yè)建立流程管理框架。
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《文化共贏--（中國企業(yè)）文化落地推進》工作坊新
本課程以此為切入點，運用促動技術(shù)與參訓學員一起探尋適合學員企業(yè)的文化落地途徑與方法，解決誰落、落什么、怎么落的問題，現(xiàn)場產(chǎn)出成果方案。
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《阿里文化什么味》課程大綱
了解阿里文化的成長之路，并借鑒其文化聚合的方法，深挖阿里文化落地的路徑，掌握文化落地底層邏輯，推進本組織文化建設(shè)。
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非人大綱—人才管理全流程溝通（2天）
一套幫助入職新員工融入團隊的溝通話術(shù)；一套績效目標溝通話術(shù)；一套激勵話術(shù)；一套與“刺頭”下屬溝通話術(shù)。
