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《如何打造_4D_型內(nèi)訓(xùn)團(tuán)隊(duì)》課程大綱2天版
學(xué)會(huì)如何通過(guò)調(diào)動(dòng)業(yè)務(wù)部門(mén)充分參與，高質(zhì)量實(shí)施培訓(xùn)方案；能夠運(yùn)用內(nèi)訓(xùn)跟進(jìn)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)后跟進(jìn)及培訓(xùn)成果呈現(xiàn)。
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《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》
而對(duì)于團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人和員工來(lái)說(shuō)，如果有能力打造一支優(yōu)秀的、高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)，那么，這支團(tuán)隊(duì)為組織創(chuàng)造的效益和本人的收益都是無(wú)限的。
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職業(yè)化店長(zhǎng)修煉《標(biāo)桿店長(zhǎng)》
面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)的新零售市場(chǎng)環(huán)境，促進(jìn)終端店長(zhǎng)從銷(xiāo)售型店長(zhǎng)轉(zhuǎn)型為經(jīng)營(yíng)型店長(zhǎng)，激發(fā)個(gè)人潛力，創(chuàng)造更大價(jià)值。
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搭建卓越的企業(yè)文化
本課程通過(guò)一整天的時(shí)間，對(duì)企業(yè)文化的產(chǎn)生，發(fā)展和影響，以及如何使管理層來(lái)傳承、豐富企業(yè)文化做一個(gè)深入淺出的、通俗易懂的講授。
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《凝心聚力----打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》1天
正確的認(rèn)識(shí)“團(tuán)隊(duì)”并能夠辨識(shí)出“假團(tuán)隊(duì)”認(rèn)識(shí)并理解團(tuán)隊(duì)發(fā)展的幾個(gè)階段，學(xué)習(xí)每個(gè)階段領(lǐng)導(dǎo)者需要做的工作，并練習(xí)如何做。
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《企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師課堂培訓(xùn)技術(shù)訓(xùn)練》（2天）
講練結(jié)合，學(xué)員的現(xiàn)場(chǎng)演練包括個(gè)人上臺(tái)展示，小組內(nèi)部展示，標(biāo)本展示和練習(xí)等。各個(gè)環(huán)節(jié)都有練習(xí)。
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《領(lǐng)導(dǎo)力必修-用心理學(xué)管理團(tuán)隊(duì)》課程大綱
通過(guò)本次課程，您將在心理學(xué)視角下，深挖企業(yè)管理中最重要的資源，也就是人力的本質(zhì)，從理論出發(fā)，帶您了解人的本性，管理的本質(zhì)。
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四步競(jìng)演— 競(jìng)聘演講四部曲（1天）
提高學(xué)員的競(jìng)聘演講能力，提升演講自信，幫助學(xué)員通過(guò)競(jìng)聘演講展現(xiàn)自我才能，為企業(yè)發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才和選拔人才提供有效、科學(xué)的渠道。
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營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)將訓(xùn)練營(yíng)
掌握銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的技法與工具，掌握銷(xiāo)售執(zhí)行力塑造與行動(dòng)提升的技法、銷(xiāo)售人員績(jī)效監(jiān)控與績(jī)效干預(yù)的技法。
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國(guó)學(xué)智慧與個(gè)人修養(yǎng)
企業(yè)教練+情景體驗(yàn)+頭腦風(fēng)暴+角色扮演+分組互動(dòng)+案例解析。
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提升領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)效能實(shí)戰(zhàn)坊-2天版大綱
學(xué)習(xí)掌握卓越領(lǐng)導(dǎo)的方式和方法；學(xué)習(xí)如何培養(yǎng)、激勵(lì)下屬和合理授權(quán)。
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《職業(yè)規(guī)劃與積極心態(tài)》
方向不對(duì)，努力白費(fèi)。方法不對(duì)，受苦受累。企業(yè)中很多員工，由于缺乏明確的職業(yè)規(guī)劃，往往在工作中出現(xiàn)態(tài)度消極，拖延和懶惰的情況。
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初級(jí)職業(yè)培訓(xùn)師PTT初級(jí)能力訓(xùn)練營(yíng)
隨著現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)需求的迅速發(fā)展，對(duì)職業(yè)培訓(xùn)師服務(wù)的需要越來(lái)越迫切，很多業(yè)務(wù)骨干、職場(chǎng)精英轉(zhuǎn)職從事職業(yè)培訓(xùn)師的工作。
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企業(yè)兼職培訓(xùn)師TTT綜合能力訓(xùn)練營(yíng)
隨著現(xiàn)代企業(yè)的迅速發(fā)展，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的需要越來(lái)越迫切，很多業(yè)務(wù)骨干肩負(fù)起企業(yè)兼職培訓(xùn)師的重任。但是培訓(xùn)師的工作，看起來(lái)容易，做起來(lái)卻面臨著很多困難。
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頂天立地做中層2天版課程大綱
本課程以“頂天立地做中層”為主線，以提升中層干部的執(zhí)行能力與管理能力為核心，分為“贏在執(zhí)行”與“贏在管理”兩個(gè)模塊，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)收獲。
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委派與授權(quán)技術(shù)
委派與授權(quán)是把部分工作交由下屬去做的管理過(guò)程。高效的管理者總是通過(guò)委派與授權(quán)管理，不僅借助下屬和團(tuán)隊(duì)的力量完成業(yè)務(wù)目標(biāo)，而且實(shí)現(xiàn)了下屬、團(tuán)隊(duì)和自己的多贏與成長(zhǎng)。因此，委派與授權(quán)能力是衡量管理者是否自信成熟、是否從容高效的重要標(biāo)志。
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團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤(pán)模擬
《團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤(pán)模擬》摒棄傳統(tǒng)的教條灌輸，通過(guò)獨(dú)特創(chuàng)新設(shè)計(jì)的沙盤(pán)模擬，讓參與學(xué)員收獲體驗(yàn)、獲得領(lǐng)悟，產(chǎn)生改變。讓學(xué)員不僅知道而且會(huì)做。
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賦能團(tuán)隊(duì)教練課程大綱及蔣嫦娥介紹 中文
“賦能團(tuán)隊(duì)教練”明確定義了組織變革的結(jié)構(gòu)和原則，為領(lǐng)導(dǎo)者提供了有效、實(shí)用的過(guò)程和工具，賦能領(lǐng)導(dǎo)成為真正的領(lǐng)導(dǎo)， 賦能團(tuán)隊(duì)以高績(jī)效超越自我， 以增強(qiáng)人們的創(chuàng)造力和戰(zhàn)略思維能力，使戰(zhàn)略規(guī)劃和變革成為公司發(fā)展的持續(xù)過(guò)程。
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管理智慧—角色認(rèn)知與管理
本課程能夠清晰自己的定位，應(yīng)該扮演什么樣的角色；中層清晰自己在企業(yè)中應(yīng)該做什么？不應(yīng)該做什么？中層清晰自己在部門(mén)中如何更好的做好部門(mén)管理工作；中層掌握正確的思維方式，幫助企業(yè)和員共創(chuàng)造價(jià)值；透過(guò)鑄造力三要素，全面理清執(zhí)行的關(guān)鍵問(wèn)題，建立正確的執(zhí)行心態(tài)和執(zhí)行理念。
