卓越班組長效率之道
【培訓(xùn)對象】：
班組長、工段長、儲(chǔ)備干部、車間主任等生產(chǎn)中基層管理干部。
【培訓(xùn)課時(shí)】：
精編版：6小時(shí)/1天
【培訓(xùn)形式】：
理念剖析+案例分析+方法解析+分組討論+小組競賽+總結(jié)答疑
【培訓(xùn)大綱】：
流程布局改善技法（LAYOUT）
4種常見生產(chǎn)流程布局
產(chǎn)能平衡還是物流平衡？
避免孤島生產(chǎn)作業(yè)
避免交叉生產(chǎn)作業(yè)
避免逆行生產(chǎn)作業(yè)
減少重復(fù)生產(chǎn)作業(yè)
生產(chǎn)作業(yè)工序改善ECRS
流程改善實(shí)戰(zhàn)案例分享
工序改善ECRS實(shí)戰(zhàn)案例分享
搬運(yùn)效率改善技法
無需搬運(yùn)動(dòng)作
減少搬運(yùn)次數(shù)
縮短搬運(yùn)距離
增大搬運(yùn)數(shù)量
工具代替人力
組合集成搬運(yùn)
搬運(yùn)作業(yè)實(shí)戰(zhàn)案例分享
動(dòng)作分析改善技法
重體力作業(yè)
不自然作業(yè)姿勢
不合理作業(yè)姿勢
需特別留意的作業(yè)
拿取作業(yè)、放置作業(yè)
取下作業(yè)、裝上作業(yè)
查詢、搜索作業(yè)
動(dòng)作改善實(shí)戰(zhàn)案例分享
設(shè)備效率OEE改善技法
影響設(shè)備效率損失的六大因素
OEE=時(shí)間稼動(dòng)率 x 性能稼動(dòng)率 x 良品率
OEE數(shù)據(jù)記錄系統(tǒng)
減少短暫停線
減少等待
故障零化
實(shí)戰(zhàn)研討：設(shè)備效率提升？
快速轉(zhuǎn)換技術(shù)SMED
界定內(nèi)部操作和外部操作
內(nèi)部操作轉(zhuǎn)換成外部操作
優(yōu)化內(nèi)部操作和外部操作
快速轉(zhuǎn)換技術(shù)SMED實(shí)戰(zhàn)案例
瓶頸效率改善技法F5
人人效率高，工廠效率就高嗎？
F0：定義目標(biāo)
F1：找出瓶頸
F2：挖盡瓶頸
F3：遷就瓶頸
F4：打破瓶頸
F5：回到第一步
瓶頸效率改善實(shí)戰(zhàn)案例分享
管理游戲：生產(chǎn)效率提升
課程總結(jié)，互動(dòng)答疑、訓(xùn)后效果轉(zhuǎn)化六步法
【培訓(xùn)表格】：
訓(xùn)前管理問題調(diào)研問卷
項(xiàng)目 序號 | 問題和困惑 | 舉例說明 |
1 | ||
2 | ||
3 | ||
4 | ||
。。。 |
姓名：公司： 部門： 班組人數(shù)：
提示：班組生產(chǎn)效率方面出現(xiàn)的困惑或問題
訓(xùn)中學(xué)員課堂表現(xiàn)記分表
小組名稱：組長： 培訓(xùn)主題：
項(xiàng)目 得分 姓名 | 培訓(xùn)出勤情況 | 課堂參與表現(xiàn) | 課堂紀(jì)律遵守 | 合計(jì) | ||||||
遲到 | 早退 | 曠課 | 主動(dòng)發(fā)言 | 被動(dòng)發(fā)言 | 研討演練 | 環(huán)境維護(hù) | 關(guān)于手機(jī) | 喧嘩插話 | ||
小組得分合計(jì) | ||||||||||
訓(xùn)后學(xué)習(xí)效果轉(zhuǎn)化“六步法”
姓名：公司： 部門： 培訓(xùn)主題：
第一步 | 我學(xué)到了什么？ | |||
管理理念 | 管理方法 | |||
1 2 3 4 5 | 1 2 3 4 5 | |||
特別體會(huì)： | ||||
第二步 | 我計(jì)劃如何運(yùn)用所學(xué)？ | |||
管理理念 | 管理方法 | |||
1 2 3 | 1 2 3 | |||
第三步 | 工作中是如何具體實(shí)施的？ | |||
管理理念 | 管理方法 | |||
第四步 | 實(shí)施的效果如何？ | |||
管理理念 | 管理方法 | |||
第五步 | 糾正預(yù)防與復(fù)制傳播 | |||
糾正預(yù)防（教訓(xùn)、不足） | 復(fù)制傳播（成果、經(jīng)驗(yàn)） | |||
第六步 | 為更好提升自己，還想學(xué)啥？（在對應(yīng)項(xiàng)目前面的方框內(nèi)填”Y”） | |||
|
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*備 注： 問題改善請附《問題改善報(bào)告表》
- 上一個(gè)：卓越班組長品管之道
- 下一個(gè)：卓越班組長執(zhí)行之道
- 張學(xué)民:《充電再出發(fā)，基于“四會(huì)”的班組長綜合能力提升》課程通用版大綱 2024-04-18
- 張學(xué)民:《班組長培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)大綱》（標(biāo)準(zhǔn)版）2024.2 2024-04-18
- 邱加洲:杰出班組長課程大綱 2024-01-20
- 陳和生:金牌班組長鍛造--日常工作管理鍛造篇 2023-12-28
- 陳和生:金牌班組長鍛造--領(lǐng)導(dǎo)力和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)鍛造篇 2023-12-28
- 陳和生:金牌班組長鍛造--基礎(chǔ)管理鍛造篇 2023-12-28
- 陳和生:金牌班組長鍛造--核心工作管理鍛造篇 2023-12-28
- 趙懷軍:《基層班組長“八項(xiàng)”能力訓(xùn)練》 2023-12-26
- 王延臣:班組長現(xiàn)場管理技能特訓(xùn)營 2023-12-26
- 洪劍坪:班組長人員管理能力提升 2023-12-25
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上海交大MBA和DBA學(xué)位班課程《管理者創(chuàng)新思維與決策管理》在北京中心順利交付
曹愛宏 2023年11月30日
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2023年中層管理人員培訓(xùn)班《管理者團(tuán)隊(duì)管理實(shí)務(wù)》在北京圓滿落幕
曹愛宏 2023年11月30日