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制造型企業新品研發高級項目管理
通過參與培訓中的制造業新品研發項目管理實戰案例分析，培養企業項目管理人員按照PMBOK專業流程，結合制造業特點，獨立承擔新品研發項目管理的能力。
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“十四五”規劃、新型城鎮化、都市圈建設與房地產新趨勢、新機遇與新應對
講座“有理、有趣、有料、有用”，圖文并茂，通俗易懂。理論與實際相結合，學員可以在知其所以然的基礎上，進而知道未來的必然。
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EXCEL數據分析圖表
如果能靈活使用Excel，那么你就可以用幾分鐘處理完別人幾小時甚至幾天才能完成的工作。節省下來的時間，可以放到其他更重要的事情上。
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《企業中層老干部的第二曲線提升》
本課程區別其他課程聚焦空話雞湯大道理，或者強調金錢激勵，而是結合經典管理理論和現代應用心理學的方法，獨創職業規劃四套工具，人際溝通四個模塊，通過導師帶著學員進行大量演練、還原現實工作場景中實際問題，分析原因，提供落地工具和方法論。方法結合問題，通俗易懂，一看就懂，一聽就會，一練就熟，馬上就用。
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《策略銷售之銷售漏斗能力訓練營》
本課程以經典課程《New strategic selling策略銷售》的銷售漏斗sales funnel為主線，以購買角色buying influencer和項目評估表review sheet等概念為關鍵知識點，同時增加了老師首創的大客戶需求羅盤、客戶日志。
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地產類：標桿房企提升交房滿意度的交房組織管理與細節亮點解析（1天版）
如何科學策劃交房方案？如何有效預控并系統化減少交房風險？如何在交房的工作中完善服務，做好細節、提升客戶體驗，進而最終實現交房滿意、客戶滿意度，……成為房企必修課！
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《情商領導力修煉》課程大綱【2天版】
幫助學員理解情商在工作中的重要性；幫助學員提升自我意識：理解自己的優勢和弱點，理解自己的領導力風格；幫助學員提升在面對困難局面的自我情緒管理和這種情境下如何保持領導者形象；幫助學員掌握人脈圈開發的方式；幫助學員掌握人際關系管理的技巧；幫助學員用同理心察覺下屬的壓力與情緒反應，并且做出適當的溝通。
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《如何有效提升營銷班》
講究實效和落地，幫助銀行從理論到實踐；理論方法介紹完，即刻用到實處，銀行同事開始實戰實操；學習專業的營銷方式和服務方法，打造專業的營銷團隊和服務戰隊。
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任職資格大綱—任職資格體系建設與應用(4天，管理者和HR通用版)
對搭建任職資格體系獲得基本思路；記住任職資格三大管理體系，發現公司當前任職系統的漏洞，查缺補漏；獲得崗位特質梳理工具1個；能夠獨立梳理簡易版崗位勝任力模型。
