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《如虎添翼（儀）-知禮行禮縱橫職場》
結合實際工作場景做到言語行體，行動得當勝友如云。團隊成員知禮行禮展現(xiàn)一致性，升華企業(yè)文化提升品牌影響力。
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《標桿房企工程管理之PC體系的管理要點及實戰(zhàn)案例》
實操案例多、啟發(fā)性強，同時可與學員有較多的深度互動，通過互動交流來進一步梳理學員的管理思路及實戰(zhàn)操作。
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工作型PPT設計制作與呈現(xiàn)
本課程從職員工作需求的角度出發(fā)進行重新審視，明確工作型PPT的制作目的是能夠快速地制作出自己滿意、領導滿意的PPT。
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跨文化高效溝通技巧（英文） 一天
Bring up company’s competition ability ； Learning practical communication skills in daily work。
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《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》1天版課綱
掌握新生代員工對領導的新需求，有效支持和配合公司人力資源規(guī)劃的實施和運作，運用績效反饋與績效面談的技巧，提升部門整體業(yè)績。
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《大客戶銷售的七種武器》
隨著互聯(lián)網(wǎng)尤其是移動時代的到來，更多的80、90后出生的年輕一代在企業(yè)中發(fā)揮著越來越重要的作用，管理以人為本，大客戶銷售更應該以人為本。
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《大客戶銷售落地與談判溝通（廣告營銷）》
B2B企業(yè)的大客戶銷售團隊的業(yè)績，對企業(yè)的生存和發(fā)展來講至關重要，但是，大客戶銷售團隊，往往缺乏系統(tǒng)的管理和規(guī)范的流程，導致就是每個銷售的業(yè)績參差不齊，銷售能力看天賦和個人努力狀態(tài)，存在很多的不確定性和隨機性，為企業(yè)的長遠發(fā)展，帶來風險。
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旅鼠的困境——與目標共處，以愿景領導
五項修煉——系統(tǒng)思考、改善心智模式、團隊學習、自我超越、建立共同愿景，是建立一個具有開放、分享、持續(xù)創(chuàng)新的學習文化的團隊的重要基石；是支持個人和組織活出生命的意義、培育創(chuàng)造未來的能力的力量。而五項修煉的理論知識卻并不容易習得和運用。
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高效職場競爭力 國家版權課程大綱
知乎上有道題，問的是“人迷茫的時候該干什么？”底下數(shù)百個回答，關注人數(shù)破萬。這不由得讓人感嘆，迷茫成了一種時代病，似乎我們這一代的年輕人，特別容易迷失方向。
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《學習標桿-格力電器的人資管理》課綱
在當今高度競爭和快速發(fā)展的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)需要不斷學習和改進以適應不斷變化的市場需求和提高競爭力。格力電器作為中國家電行業(yè)的領軍企業(yè)，其成功的管理經(jīng)驗和企業(yè)文化一直受到廣大企業(yè)的學習和借鑒。本次培訓將以格力電器為標桿企業(yè)，深入探討其對標學習在人才培養(yǎng)、激勵和控員增效方面的成功經(jīng)驗和做法，幫助學員提升管理水平和提高企業(yè)運營效率。
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《卓越團隊職業(yè)化訓練營》2天
相關調(diào)查表明：絕大多數(shù)人在工作中僅發(fā)揮了20～30%左右的能力。如果受到充分的職業(yè)化素養(yǎng)培訓，就能發(fā)揮其潛力的60～90%。員工職業(yè)化素養(yǎng)的缺失成為影響企業(yè)邁向成功的重要阻礙。
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高考志愿規(guī)劃師實戰(zhàn)班
更好地引導學生選擇升學路徑，指導學業(yè)規(guī)劃，提升“重本率”，掌握新技能，幫助學生科學填報志愿；增強自身職業(yè)競爭力，獲得教學事業(yè)新機會。
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《創(chuàng)造高收益——阿米巴經(jīng)營系統(tǒng)構建與落地實施》 (30H 系統(tǒng)落地微咨詢班)
通過本課程的學習和實踐，學員能最大程度的掌握阿米巴經(jīng)營落地的整套方法和路徑。
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《電力微課項目——微課程設計與開發(fā)》
學員靈活運用企業(yè)微課多種制作工具的實操技巧，學員能夠基于企業(yè)的組織經(jīng)驗萃取后，制作企業(yè)微課。
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素書與現(xiàn)代企業(yè)管理
對于中國企業(yè)家的管理 自信、文化自信有著積極的指導借鑒作用，是真正適合于東方文化企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的管理思維 體系。
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《系統(tǒng)化創(chuàng)新?—打造創(chuàng)新型管理技能和領導力》1天版
知識本身是一體的，在當今復雜多變的經(jīng)營管理環(huán)境下，任何一門管理或領導技能，既需要掌握規(guī)律性、本質(zhì)性和系統(tǒng)性，更需要有效整合與創(chuàng)造性發(fā)揮。
