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《互聯網+地產企業新營銷模式打造與品牌創新》
掌握互聯網時代下的地產企業品牌創新方法與路徑，快速引爆互聯網品牌；經過全員共建研討，構建適合本地產企業的營銷模式及落地方案。
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打擊金融犯罪 防范金融風險培訓課綱
對金融行業及社會各領域多發的違法犯罪法律風險點，以案例的形式展現出來，并舉一反三、融匯貫通，讓參訓人員掌握金融、法律實務知識和技能，提高業務能力和水平。
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M綜合-做最好的團隊-卓越經理人帶好團隊的六項修煉
生動活躍：理論分析、案例討論、實例分析、角色扮演、培訓游戲、故事描述等靈活多樣的培訓形式，在輕松愉快的環境中得到提升。
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《人才戰略系統——優秀人才的選用育留與激勵》
人才戰略與人力資源戰略的關系；以能力素質為基礎的人力資源管理的概念；人力資源規劃的概念及重要性；績效矩陣模型的應用。
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設計院工程總承包組織變革、激勵績效和工程總承包管理辦法與實施體系建設-1天
組織結構現狀及問題分析，組織結構調整優化的指導思想，工程總承包業務的組織結構設計原則，組織結構調整優化的主要內容。
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系統思考——跳出癥狀看全局 1.0
該課程從企業實戰角度，探討個人、團隊和企業發展中所面臨的種種領導力和管理的問題，尋求發現新的、不同的管理思維和方法，使得自身的領導力得到進一步的提升，并由此更好的認識和解決在管理過程中所面臨的各項問題。
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聆聽火山的聲音——開啟心靈及創造可能性的交談方式
團隊學習是一項集體修煉，盡管它包含個人技能和理解力。因此，如果說作為個人的“我”掌握了團隊學習的修煉方法，是毫無意義的。這項修煉遠遠超出一般意義上的團隊訓練，它甚至不止于建立更密切的人際關系。這項修煉會激發更多根本性的變革，并且將在整個組織中得到長期應用。
