《標桿房企工程管理之幕墻體系的管理要點及實戰(zhàn)案例》

【課程背景】

在當前房地產(chǎn)行業(yè)中，工程管理一直是各地產(chǎn)公司管理的焦點和難點，幕墻又是各家地產(chǎn)客戶報修和投訴的第一大問題來源項。面對幾乎裸奔的幕墻設計圖紙，嚴苛的成本控制，不聽話的供應商，緊張的建造周期、如何最大程度地提高項目幕墻工程質(zhì)量，減少客戶投訴，降低工程整改、返工、無效成本，成為當前房地產(chǎn)項目管理中的一項重要關鍵。

本次課程根據(jù)專家23年的工作經(jīng)歷及經(jīng)驗（10年中建系統(tǒng)工作經(jīng)歷、13年地產(chǎn)企業(yè)管理經(jīng)歷），結(jié)合清華大學工程制造業(yè)精細化及流程化的管理方法，通過對100多個與工程管理有關的實際操作案例進行情景解剖，導出能夠適合大多數(shù)地產(chǎn)企業(yè)確保工程進度前提下大幅提升產(chǎn)品品質(zhì)的管理思路和技巧，以及切實落地的手段及措施。

本次課程特點是將標桿地產(chǎn)企業(yè)工程管理的實戰(zhàn)經(jīng)驗與清華大學制造業(yè)經(jīng)典管理理論密切結(jié)合，實操案例多、啟發(fā)性強，同時可與學員有較多的深度互動，通過互動交流來進一步梳理學員的管理思路及實戰(zhàn)操作。

【課程收益】

1、理解工程管理協(xié)同對幕墻工程質(zhì)量的影響，并掌握其協(xié)同管理技巧；

2、理解掌握幕墻工程策劃的重要性和關鍵要素，以更好的實現(xiàn)產(chǎn)銷平衡，實現(xiàn)產(chǎn)品力最大化；

3、理解掌握幕墻工程管理要點和實戰(zhàn)案例，以更好的掌握幕墻的現(xiàn)狀，問題和改進手段；

【課程對象】

房地產(chǎn)企業(yè)董事長、總經(jīng)理、總工、集團分管工程副總、項目總經(jīng)理、工程總監(jiān)、工程部經(jīng)理成本總監(jiān)、成本部經(jīng)理、工程部經(jīng)理、造價工程師等。

【課程大綱】

第一部分：建筑幕墻原理

1. 建筑幕墻原理與應用——建筑幕墻及其組成；三個特點；組成部分；

第二部分：玻璃幕墻類型

1. 玻璃幕墻類型；玻璃幕墻構(gòu)造（全隱框、半隱框、明框玻璃幕墻）和組合形式（元件式和單元式玻璃幕墻）；

2. 玻璃幕墻施工工具；

3. 玻璃幕墻安裝；

第三部分：玻璃幕墻施工工具

1. 玻璃幕墻施工工具；吸盤,牛皮帶,吊籃,嵌縫槍,翹板,竹簽,滾輪,熱壓膠帶,電爐；

第四部分：玻璃幕墻材料要求

1. 骨架材料及金屬邊框；鋁合金型材；金屬邊框；型鋼連接件；

2. 玻璃；玻璃主要品種簡介；

3. 密封填充防水材料；填充材料；密封材料；防水材料；

4. 其他材料；低發(fā)泡間隔雙面膠帶；聚乙烯填充材料；特殊功能材料；

第五部分：玻璃幕墻加工

1. 加工工藝流程；材料準備、打孔、加工、粘接、附框、組裝、打膠、完成；

第五部分：玻璃幕墻安裝

1. 基本要求；作業(yè)條件；安裝基本要求；

2. 單元式玻璃幕墻施工工序控制要點；工藝流程；施工工序控制要點；

3. 原件式玻璃幕墻施工工序控制要點；工藝流程，明框玻璃幕墻施工工序控制要點；隱框玻璃幕墻施工工序控制要點；支點式玻璃幕墻施工工序控制要點；無骨架玻璃幕墻施工工序控制要點；

第六部分：玻璃幕墻質(zhì)量控制要點

1. 玻璃幕墻施工難點、節(jié)點、關鍵部位處理、質(zhì)量控制要點；

2. 巖棉保溫做法重難點分析；

3. 不同材料之間的收口、收邊的重難點；

4. 玻璃幕墻質(zhì)量驗收控制要點；

第七部分：幕墻新工藝

1. 風洞幕墻新工藝；

2. 風洞幕墻現(xiàn)場管理要點；

課程思考：

1. 目前市面上的單位成本一定的玻璃幕墻現(xiàn)場性能實測合格率能達到多少？

2. 如何在幕墻成本不變的條件下做到70年不漏水？

3. 幕墻技術(shù)標評標合格，現(xiàn)場產(chǎn)品質(zhì)量一定是合格的么？如何提高技術(shù)標評標效果？

4. 國標幕墻性能合格標準如何設定和檢測？如何在達標的同時控制無效成本支出？

5. 石材幕墻的價值分析，產(chǎn)品選型分析。幕墻龍骨配置優(yōu)選；

6. 幕墻成本劃算么？性能達標么？？假幕墻窗的性價比優(yōu)勢。