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《職場禮儀》課程大綱

掌握職場禮儀的規范與標準，能更容易被客戶接受，使你風度翩翩，擁有更好的人際關系。

項目商務投標與商務談判培訓

市場經營的內部資源整合，市場經營人員的能力素質，商務活動的紅線與底線。

群英“匯”萃 — 敏捷經驗萃取與課程開發工作坊(2天）

提升學員的思考力和學習力，促進學員績效提升及職業發展；推動組織經驗沉淀和人才發展，打造高效學習型組織。

BLM-從戰略清晰走向完美執行-2天2夜版

了解和掌握組織關鍵成功因素分析的方法；學會經營戰略規劃梳理“三階段八步成詩法”與四大核心工具。

情商大綱—職場溝通與情商（3天）

獲得覺察自己和他人溝通模式的工具和方法，提升人際敏感度；學會導瀉情緒的方法和工具；獲得3個測評體驗。

VDA6.5產品審核課程大綱

財務工作自動化之道：RPA財務機器人實戰應用 大綱

了解RPA技術以及如何創造價值，掌握RPA的必備知識與技能，學會親手制作RPA財務機器人，掌握RPA機器人的經典財務應用。

法定公文規范化寫作（半天）

按照行文方向分類，按照保密程度分類，按照辦理時限分類，按照公文來歷分類。

有效達成銷售的銷售禮儀

通過培訓讓學員真正成為一名知禮懂禮之人，實現個人和企業，從形象到素質的全面提升。

《王牌主持實戰營》

講授+案例+視聽+實操+研討+游戲+分享+問答+工具+冥想+PK等，原創理論+自身案例+風趣互動+實操點評+0風險。

評標專家評審專業實務與風險防控（1天）

提高對投標文件的初步評審和詳細評審能力，提高質疑投訴回復函的編寫能力。

班組凝聚力打造

高績效的班組團隊意味著有更強的凝聚力、有更迅速的執行力、有更持續的生命力！而班組團隊的建立與發展不僅僅屬于團隊領導者的職責。

TTT—培訓師系統授課（14天)

通過有效的課程設計與開發以及教學方法的應用，達到讓學員將課堂知識轉化為行動和實際授課的綜合能力。

《企業創新管理》課程大綱（2021）

本課程分成四個部分：創新管理的理論、創新的工具方法、頂級創新企業案例分析、企業創新管理實務。可以教會學員“如何搞創新”。

《內訓師之英雄之旅訓練營》

打造一個可落地內訓師選、用、育、留機制。切實培養出助力組織人才發展的內訓師團隊。

制造型企業新品研發高級項目管理

通過參與培訓中的制造業新品研發項目管理實戰案例分析，培養企業項目管理人員按照PMBOK專業流程，結合制造業特點，獨立承擔新品研發項目管理的能力。

“十四五”規劃、新型城鎮化、都市圈建設與房地產新趨勢、新機遇與新應對

講座“有理、有趣、有料、有用”，圖文并茂，通俗易懂。理論與實際相結合，學員可以在知其所以然的基礎上，進而知道未來的必然。

創新思維

授課方式：講授、游戲互動、案例分析、角色扮演、演練、反思與討論、案例分析等

公司企業職務犯罪預防培訓課綱

案件多發高發，大要案占比大幅上升，發案領域集中,與經濟活動關系愈加密切，賄賂犯罪居高不下，瀆職與貪賄交織普遍。

EXCEL數據分析圖表

如果能靈活使用Excel，那么你就可以用幾分鐘處理完別人幾小時甚至幾天才能完成的工作。節省下來的時間，可以放到其他更重要的事情上。