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《保交付保質量下的工程穿插提效快速施工管理要點及實戰案例》
針對項目實際情況及公司現有資源制定合理的全周期工程進度計劃和穿插施工計劃，以確保在保證客戶關注質量的前提下，如何快速施工，穿插提效。
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領導力修煉—管理智慧與識人用人
通過培訓讓學員掌握識人用人管理技能，從而很好的做到內觀外測；可以在日常工作中團隊協作更加暢通高效，提高戰斗力；在管理崗位上可以很好的做到人盡其才，提高部門執行力和人效比。可以讓企業中高層更好的掌握經營人才的認知與技能；讓企業對人員進行更精準的定位與匹配，大大提高企業的人效比。
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非人管理團隊破繭?技術鍛造高績效組織（1天）
非人管理技術關鍵三因子，人性迥異沖突技術與—順人性，破繭目標與執行技術－效能性，鍛造高績效組織技術－協同性。
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管理者成功之“劍”——問題分析與解決
事實上很多時候人們分析和解決問題是基于自己經驗和他人的意見。對于科學的分析問題和解決問題的工具的了解和運用普遍比較陌生，在這種情況，如何運用科學的管理工具和思維，高效、準確的分析問題解決問題成了人們提升自己的必備技能，尤其是企業管理人員具備了較強的問題意識和解決問的題能力，就能及時發現問題、解決問題，促進企業健康成長。
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數字孿生與智能制造（3小時）
對于制造企業來說，它能夠整合生產中的制造流程，實現從基礎材料、產品設計、工藝規劃、生產計劃、制造執行到使用維護的全過程數字化。通過集成設計和生產，它可幫助企業實現全流程可視化、規劃細節、規避問題、閉合環路、優化整個系統。
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2024-公眾號排版技巧與圖文美化-1天
線上互聯網獲客營銷倍受矚目，社交媒體的持續火熱不僅成主流傳播媒體，同時也給客戶營銷帶來了前所未有的機遇和挑戰。公眾號作為與客戶溝通橋梁，是營銷的最重要平臺之一。短視頻直播的時代，作為新媒體從業人員如何輸出高質量作品，更準確進行私域流量開發定位與營銷戰略呢？我們將從本次課程全方位的去了解和學習。
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企業內訓講師培養之課件開發與呈現
本課程從選拔、培養、認證到學習文化形成，提出了一套綜合解決方案。對企業內訓師進行系統完善的培訓。提高內訓師的授課能力的同時，增強其影響力和傳播力。變個人能力為組織能力，助力企業績效提升
