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《互聯(lián)網(wǎng)+保險產(chǎn)品文案策劃與新媒體內(nèi)容運營》
學(xué)習(xí)保險企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營銷內(nèi)容規(guī)劃與運營的要點及方案策劃；研討互動，通過全員共建的方式為保險企業(yè)策劃互聯(lián)網(wǎng)營銷內(nèi)容運營全案。
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戰(zhàn)略目標(biāo)制定與執(zhí)行工作坊
戰(zhàn)略目標(biāo)的設(shè)定，戰(zhàn)略目標(biāo)的分解，戰(zhàn)略目標(biāo)的計劃，戰(zhàn)略目標(biāo)的復(fù)盤，世界咖啡：戰(zhàn)略目標(biāo)制定和分解的難點有哪些？
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建設(shè)工程招標(biāo)采購與合同談判管理（1天）
學(xué)員能夠完整掌握和提高建設(shè)工程資格預(yù)審文件、招標(biāo)文件的編制、開標(biāo)、評標(biāo)與定標(biāo)工作流程及其工作報告的編制、工程合同的談判、訂立與管理的工作技能。
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TWI車間現(xiàn)場管理者全面技能提升實戰(zhàn)訓(xùn)練（6天）
增加了現(xiàn)場管理者角色認(rèn)知與職業(yè)化培養(yǎng)、車間現(xiàn)場管理團隊建設(shè)、現(xiàn)場管理要素與目標(biāo)、車間現(xiàn)場問題分析與改善等內(nèi)容，新的TWI更加貼近中國企業(yè)的實際需要。
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SOP標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)及生產(chǎn)效率改善
優(yōu)化工藝流程，建立規(guī)范的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，掌握工藝標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)動作分析的方法與步驟，掌握工藝標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)時間研究分析的方法與步驟。
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《匯報，奠定你的晉升之路》（1天）
案例分析+情境模擬+任務(wù)挑戰(zhàn)+體驗活動+小組討論+學(xué)員分享+講師點評+互動講解。
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《執(zhí)行力和積極心態(tài)》
什么是執(zhí)行力？執(zhí)行力就是在面臨各種無法克服的困難時，能夠出色完成任務(wù)的能力！！就是要時刻準(zhǔn)備著，具有自動自發(fā)的積極心態(tài)和解決困難任務(wù)的能力。
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團隊學(xué)習(xí)——開放的集體智慧
絕大多數(shù)管理者，當(dāng)看到企業(yè)發(fā)展出現(xiàn)問題時，很可能想到的解決方案是——找一個針對這個問題的培訓(xùn)。而簡短的培訓(xùn)結(jié)束之后，為什么常常感受不到組織的改善和問題的解決呢？因為，很可能，這個問題的背后，還有其它問題在牽制著！
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股權(quán)裂變和股權(quán)激勵
互聯(lián)網(wǎng)帶來的競爭是殘酷的，非線性時代所引發(fā)的快速裂變，促進了商業(yè)和企業(yè)更多的跨界和重組合作；當(dāng)然快速裂變和迭代的互聯(lián)網(wǎng)與非線性也帶來了無數(shù)新的發(fā)展機遇。高轉(zhuǎn)換機會的輪動給企業(yè)的競爭壓力也變得越來越大。如何保持持續(xù)、高效的競爭力是每個企業(yè)組織都在追逐的方向和目標(biāo)。
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《團隊管理與溝通協(xié)調(diào)技術(shù)(室內(nèi)拓展)》課綱
90%以上的培訓(xùn)，都是師者言，學(xué)者聽，即便加上案例分析與研討互動，也無法改變講師角色重于學(xué)員的事實。何老師透過近7年的咨詢培訓(xùn)工作，發(fā)現(xiàn)中國企業(yè)很多員工與管理者缺乏靈活的思維與舉一反三的處事方式，這在我每一次的拓展訓(xùn)練中，已經(jīng)得到證實。為此，我希望透過這樣一種團隊情境行為互動的方式，將求知與實踐結(jié)合成一個完整而有意義的活動課程，從體驗中實現(xiàn)知行合一。
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《金字塔原理-讓溝通表達條理分明》
風(fēng)靡全球近50年的經(jīng)典培訓(xùn)教材，麥肯錫等世界頂級公司的方法論，馳騁職場必備思維工具——金字塔原理。
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激勵大綱—新生代員工的激勵與高效溝通 (1天)
記住1個組織績效公式和1個個人績效公式；體驗2個挖掘驅(qū)動力的測評工具，初步學(xué)會如何有針對性地激勵新生代員工；學(xué)會非測評版DISC，獲得一張各型號愉快溝通指引表，對人際溝通有所啟發(fā)。
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數(shù)字化轉(zhuǎn)型與金融科技講座（1天）
人工智能時代已經(jīng)開啟，金融科技應(yīng)用發(fā)展是傳統(tǒng)金融產(chǎn)生新的生產(chǎn)力躍升，是真正實現(xiàn)商業(yè)銀行對金融新常態(tài)的引領(lǐng)為數(shù)不多的機會。金融科技成為在未來一段時間內(nèi)“新一代互聯(lián)網(wǎng)+金融”的最前沿應(yīng)用領(lǐng)域。
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五星感動服務(wù)訓(xùn)營練心
標(biāo)準(zhǔn)簡單人性化服務(wù)流程，可執(zhí)行可復(fù)制可普及；建立細(xì)節(jié)服務(wù)流程提升新顧客成交率高達50%。
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職場賦能，提升心理資本-0.5天
改變員工心態(tài)，提升心理能量，學(xué)會職場溝通具體操作方法，建立和諧的企業(yè)團隊，提升團隊協(xié)作和凝聚力。
