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《卓越執行力的打造》
在百年未有之大變局下,在經濟新常態發展下,沒有執行的戰略猶如海市蜃樓,永遠不可能增強企業的核心競爭力,更不可能實現企業的與時俱進。強有力的執行才是企業成功的關鍵所在!企業重視人才的培養,更應該重視整個團隊的培養。只有一支高執行力的團隊,才能使企業在這個競爭的時代,脫穎而出,獲得最終的勝利,走向輝煌。
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職業規劃大綱—員工職業生涯規劃(2天,企業版)
通過體驗8個測評工具(1個職業傾向工具、1個優勢短板工具、2個驅動力挖掘工具、1個能量狀態工具,1個性格工具,1個最強能力測評工具)和訪談作業,全面提升自我認知。
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盤點大綱-人才盤點(2天)
學習5個典型人才管理案例,對公司當前人才盤點提供啟發;體驗1個組織診斷工具,提升對組織的覺察力;體驗2個測評工具, 提升自我覺察和對他人的覺察;掌握高潛力人才盤點法和工具。
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《互聯網+零售企業新營銷模式打造與品牌創新》新
掌握互聯網時代下的零售品牌創新方法與路徑,快速引爆互聯網品牌;經過全員共建研討,構建適合本零售業的營銷模式及落地方案。
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