細分領域:
共找到 74 個課程
-
《績效為王打造結果導向的執行力》(1天版)課綱
本課程旨在全方位打造團隊執行力,從而提升團隊的戰斗力!用通俗的例子解釋執行的理念與行為;用互動的方式引導正確執行心態與執行技能。
-
領導力發展系列課---建設性反饋與績效面談 (1天,管理層)
記住1個組織績效公式和1個個人績效公式;初步掌握培養下屬的建設性反饋4個工具;記住“6張表”,理解開除員工步驟和技巧;初步掌握職業訪談(Career Talk),記住最少6個話術。
優師推薦