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《卓越經理的人力資源管理》
1、從全新視角解讀戰略人力資源管理的邏輯/核心本質、戰略職能定位及重要性。 2、如何看人？如何掌握招聘選人的標準設計、核心流程與方法？ 3、如何用好人，激活人的特質點；用人/留人的“硬機制”與“軟環境”的建立，源源不斷產生人才。
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《凝心聚智 共啟未來：中層儲備干部管理技能提升》2.28課程細化課表
本課程主要包括：提升管理者創新創效的能力；準確定位管理者角色與責任賦能；提升管理者目標統籌的能力；精準推進管理者目標與計劃工作；提升管理者溝通協調的能力；精準推進管理者溝通與工作輔導；提升管理者激勵輔導的能力；精準打造管理者團隊關懷與凝聚；提升管理者解決問題的能力；精準打造管理者問題解決的方法
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《中層管理者領導力四項修煉》
隨著更多95、00新生代年輕員工慢慢成為企業員工的重要力量，就要求企業和各類組織的管理者，要具有針對性地調整管理的方式、方法，否則，就會出現管理者與員工之間的代際差異，難以溝通，進而導致工作受阻，不能達成組織的經營目標。
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情景領導力——根據下屬狀態實施不同領導風格
準確判斷他人的能力和職責 幫助我們選擇正確的領導風格，有效運用影響他人的各種方式，增加下屬對我們的滿意度，提高自己和團隊的整體績效。
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《道德經智慧與領導力》
以《道德經》傳統文化的智慧，提升管理者的世界觀與人生觀的認知升級，促進管理者思維的轉變與升級；掌握古圣先賢管理與用人中的智慧要點，激發管理者從自身尋找提升動力。
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《9500后新生代員工管理2023版》
管理者自我覺察與管理能力測評，了解自己管理理念風格與潛力發展區。認識新生代成長環境及特點，學會梳理調整員工心態，幫其快速走向成熟。
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職業覺醒—團隊向心力和凝聚力培養
當今是團隊作戰時代，一個企業僅靠個人的能力顯然難以生存，唯有依靠團隊的智慧和力量，才能使其獲得長遠的竟爭優勢和發展潛力，一個優秀的、具有凝聚力的團隊才具有戰無不勝的競爭力。凝聚力已經成為一個人乃至一個企業立足當今時代的核心競爭力。一個群體如果沒有凝聚力，就像是一盤散沙，如何讓團隊形成共同的價值觀，統一意志，統一行動，擁有最大的戰斗力，這是所有企業的共同希望。
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《王陽明心學今用-領導力心法》
弘揚傳統文化中的瑰寶，將儒學制勝法寶與現代管理技術結合，使陽明心學為中國經濟成功轉型提供助力。王陽明心學是集儒釋道三家之大成者，是實踐的學問，是得到實踐檢楊的學問，深刻地影響了東亞社會500年。現代企業人學習心學，會從道德觀和方法論上改善自己，獲得競爭的成功。
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《9500后新生代員工管理》2023
管理者自我覺察與管理能力測評，了解自己管理理念風格與潛力發展區。認識新生代成長環境及特點，學會梳理調整員工心態，幫其快速走向成熟。
