共找到 3158 個課程
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PRINCE2方法與案例應用培訓（2-3天）
清晰了解PRINCE2項目的特點、組織結構、角色職責、工作流程、關鍵環節和成功的影響因素，而且還能夠將項目管理知識方法靈活應用在實際的工作中，確保項目管理的成功。
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超級導購必修課《高效成交》
促使終端導購摒棄過往經驗式或粗獷式的銷售方式，認清市場發展變化及當下客戶的消費習慣與心理需求，精進銷售服務流程，促進銷售服務系統化。
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贏在中層3天版課程大綱
本課程以“贏在中層”為主線，以提升中高層管理干部的職業素質與管理能力為核心，分為“頂天立地做中層”、“賦能增效抓管理”、“帶好團隊管好人”三個既相互獨立又相輔相成的單元，運用引導互動式授課技術，力爭實現收獲。
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創新管理與企業數字化轉型-3小時
當今的企業已經離不開數字化管理，不懂數字化管理的企業就是“現代企業文盲”。新一代信息技術推動的商業模式已經顯示出對各行業格局的超級威力和重構的本質，企業如何踐行、推動升級信息化管理，在產品和服務上落實智慧企業的步伐。數字經濟已成中國經濟新常態下的最新顯學。因此,如何正確理解數字經濟,如何正確理解數字經濟和互聯網、移動通信、云計算、物聯網、大數據、區塊鏈、人工智能等新技術之間的內在關系,如何擺脫“老辦法不管用新辦法不會用”的窘境,對于領導者和管理者來說都迫在眉睫。
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《員工思想與情緒管理》
釋放工作壓力，提高工作熱情；學會管理情緒和疏導工作壓力；加強團隊溝通與融合，塑造良好工作氛圍；貫徹和傳承企業文化，統一員工思想認知；激發員工熱愛生活，忠誠企業的主人翁精神。
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《王道總裁演說智慧》
參考考核項目：問好、名字、自我介紹、態勢、聲音、繞口令、詩詞、名言、對偶、排比、簡潔、套路、頭尾、故事、互動、主持、致辭、介紹公司和產品、結業演講。
