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（山東）經(jīng)濟(jì)新舊動能轉(zhuǎn)換與山東某地區(qū)某開發(fā)區(qū)某行業(yè)的應(yīng)對
幫助學(xué)員正確認(rèn)識中國經(jīng)濟(jì)新舊動能轉(zhuǎn)換，正確判斷山東發(fā)展新動能經(jīng)濟(jì)的問題，提出相關(guān)對策，而幫助山東某某地區(qū)/開發(fā)區(qū)/行業(yè)決策，更好地助推工作。
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宏觀經(jīng)濟(jì)形勢、政策變化與建筑行業(yè)（企業(yè)）的應(yīng)對
講座“有趣、有理、有用”，圖文并茂，通俗易懂。理論與實(shí)際相結(jié)合，學(xué)員可以在知其所以然的基礎(chǔ)上，進(jìn)而知道未來的必然。
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酒店與餐飲企業(yè)經(jīng)營管理“五圍法”落地實(shí)戰(zhàn)課
解決企業(yè)經(jīng)營管理痛點(diǎn)，掌握運(yùn)營密碼，提升企業(yè)效益，打造核心競爭力。
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系統(tǒng)思考提升之《啤酒游戲》沙盤模擬
該課程是美國麻省理工學(xué)院史隆管理學(xué)院20紀(jì)六十年代開發(fā)完成、國際經(jīng)典的沙盤課程。以生產(chǎn)與配銷單一品牌啤酒的產(chǎn)銷系統(tǒng)進(jìn)行的模擬。參加沙盤的學(xué)員各自扮演不同的角色：零售商、批發(fā)商和生產(chǎn)商。
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《時(shí)間管理與工作效率提升》
時(shí)間管理能力較強(qiáng)的人，可以利用有限的時(shí)間創(chuàng)造出無限的工作績效；而時(shí)間管理能力差的人卻可能空耗時(shí)間，甚至影響團(tuán)隊(duì)與企業(yè)的效率與效益。這就是為什么有些人天天加班卻總是完成不了工作，而有些人卻能利用上班時(shí)間就創(chuàng)造出良好工作效益的重要原因！為此，本課程從時(shí)間管理問題談起，與學(xué)員一起分享時(shí)間管理的經(jīng)驗(yàn)，討論和提出時(shí)間管理的相關(guān)方法技巧。
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銀行業(yè)金融消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)培訓(xùn)課綱
讓業(yè)務(wù)人員增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識，并掌握法律實(shí)務(wù)知識和技能，提高業(yè)務(wù)能力和水平，避免金融機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和從業(yè)人員的職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。
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QCC品管圈實(shí)務(wù)技巧
通過QCC活動成果的取得，從而實(shí)現(xiàn)廣大QCC成員的自我價(jià)值，激發(fā)了廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，對推動企業(yè)文化起到積極作用。
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數(shù)據(jù)治理（1天直播課綱）
數(shù)據(jù)治理課程是ICCP的一門認(rèn)證課程。學(xué)員掌握數(shù)據(jù)治理與管理的知識體系，提高數(shù)據(jù)資產(chǎn)的管理能力。深刻理解數(shù)據(jù)治理為企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)帶來的價(jià)值。 經(jīng)認(rèn)證考試后可收獲國際認(rèn)可的數(shù)據(jù)治理與管理（DGSP）培訓(xùn)和認(rèn)證證書。
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《金牌店長訓(xùn)練營》
現(xiàn)代化連鎖店長應(yīng)具備的經(jīng)營管理運(yùn)作上的技術(shù)與能力，包含店長應(yīng)具備的能力、現(xiàn)代化的門店管理、商品管理、銷售管理、人際關(guān)系、目標(biāo)管理、領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御與人事管理乃至教育訓(xùn)練，再配合門市現(xiàn)況的經(jīng)營管理技術(shù)匯整而成，必定能為企業(yè)培育出符合新世紀(jì)的優(yōu)秀門市經(jīng)營管理人才！
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新零售店面運(yùn)營與管理動作分解3.0版（泛家居）
把握建材家居家電、消費(fèi)品行業(yè)的大趨勢，理解什么是整裝、互聯(lián)網(wǎng)整裝、家裝一體化、后家裝、簡裝、二次家裝，軟裝一體化、設(shè)計(jì)端前移等概念。
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《成本費(fèi)用控制精細(xì)化管理全案》提綱
使學(xué)員系統(tǒng)掌握企業(yè)成本費(fèi)用精細(xì)化管理的方法與技巧，并把握企業(yè)管理者的十大實(shí)施理念，從而提升綜合素質(zhì)與能力。
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決勝輔導(dǎo)——在崗教練 關(guān)鍵反饋
說出輔導(dǎo)的目的與分類，掌握發(fā)展型輔導(dǎo)的五步法，說明改進(jìn)型輔導(dǎo)的七個(gè)原則，掌握改進(jìn)型輔導(dǎo)的五個(gè)步驟。
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招投標(biāo)審計(jì)要點(diǎn)及注意事項(xiàng)（1-2天)
通過本課程學(xué)習(xí)，學(xué)員能夠全方位了解招投標(biāo)完整過程審計(jì)重點(diǎn)與技巧所在，大幅提升自己的合規(guī)性和質(zhì)量有效性。
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2024-新媒體招聘與人才運(yùn)營-王軍古-2天（更新）
學(xué)會招聘短視頻腳本策劃、亮點(diǎn)塑造和崗位價(jià)值表達(dá)（春招、校招、社招）；掌握基礎(chǔ)的新媒體招聘文案制作技巧和AI工具使用，提升工作效率；學(xué)會新媒體招聘的主題策劃、招聘環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)和執(zhí)行步驟，營銷差異化；學(xué)會抖音、視頻號直播招聘的打法，提升招聘交付率；掌握短視頻直播宣傳企業(yè)文化和雇主品牌建設(shè)，促進(jìn)人員留存。
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《9500后新生代員工管理》
了解新生代群體的現(xiàn)象和特征，熟練對新生代的工作教導(dǎo)與培養(yǎng)技巧。建立非職權(quán)影響力，運(yùn)用激勵(lì)因素塑造奮斗企業(yè)文化，提高團(tuán)隊(duì)績效。
