承包商及外包商安全管理

課程背景Course Descriptions：

當(dāng)前社會，快速發(fā)展，企業(yè)在發(fā)展過程中往往需要承包商及外包商來協(xié)助企業(yè)，承包商及外包商管理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的重要組成部分，但施工現(xiàn)場的承包商及外包商EHS管理始終是個棘手的難題，尋求破解承包商及外包商EHS管理的抓手，減少安全生產(chǎn)過程中“三違”現(xiàn)象的發(fā)生和環(huán)保違法事件，杜絕應(yīng)急事件發(fā)生，促進(jìn)承包商及外包商自主安全管理水平提升，最大限度地減少甚至避免安全事故的發(fā)生，不斷提升企業(yè)的EHS業(yè)績，成為企業(yè)落實(shí)“以人為本、安全發(fā)展”以及“生態(tài)環(huán)保”理念的一項(xiàng)十分重要的工作。

本課程旨在通過系統(tǒng)性選擇承包商及外包商，將承包商及外包商難題納入企業(yè)的日常管理，實(shí)行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一要求。通過科學(xué)績效評價(jià)，完善承包商及外包商隊(duì)伍準(zhǔn)入和考核機(jī)制，同時獎優(yōu)罰劣，將承包商及外包商的EHS業(yè)績與工程量掛鉤。同時要強(qiáng)化責(zé)任部門的監(jiān)管職能，不斷提升承包商及外包商的EHS管理水平，從而培育企業(yè)忠誠度高、員工素質(zhì)好的戰(zhàn)略承包商及外包商隊(duì)伍，逐步形成業(yè)主與承包商及外包商長期友好合作的共同利益鏈，真正體現(xiàn)“以人為本、安全發(fā)展”和“生態(tài)環(huán)保”的宗旨，實(shí)現(xiàn)企業(yè)EHS、社會穩(wěn)定和承包商及外包商發(fā)展的和諧統(tǒng)一。

課程目標(biāo)Course objectives：

• 了解承包商及外包商安全管理管理現(xiàn)狀

• 掌握在ISO45001:2018以及ISO14001中對承包商及外包商EHS管理要求

• 制定承包商以及外包商管理規(guī)則

• 掌握承包商及外包商的科學(xué)管理方式

• 破解承包商及外包商安全管理難題

授課天數(shù)Course days：2天，6小時/天

學(xué)員對象Students：安全員，一線班組長，安全巡查人員，安全管理人員等

授課方式Teaching methods：

A.啟發(fā)互動式教學(xué)，課堂演講，圖片示例，現(xiàn)場練習(xí)，學(xué)員易于感悟，接受并改善；
B.語言通俗易懂、幽默風(fēng)趣、互動性強(qiáng)，利用經(jīng)典案例分享，視頻觀看，小組討論，能讓大家在學(xué)中練，在練中學(xué)，寓教于樂，立刻產(chǎn)生提升和改變。

課程大綱

Course outline

第一部分：承包商及外包商管理現(xiàn)狀與要求

一、承包商及外包商引發(fā)的典型事故Typical accidents caused by contractors

二、承包商及外包商安全管理管理現(xiàn)狀The present situation of safety management of contractors

• 承包商及外包商在安全管理上“百孔千瘡”

• 施工方對公司的安全管理體系，規(guī)章制度不熟悉

• 施工方現(xiàn)場監(jiān)管不力

• 施工方監(jiān)管人員OHS意識差

• 承包商及外包商兩低與工程項(xiàng)目兩高

• 承包商及外包商工廠施工常見違章現(xiàn)象

三、破解企業(yè)承包商及外包商安全管理難題Solving the problem of contractor's safety management

• 承包商及外包商安全管理存在的五大難題

• 提升承包商及外包商安全管理的兩大思路

• 提升承包商及外包商EHS管理的五大對策措施

四、ISO45001對外部供方OHS管理要求OHS management requirements for Contractor and outsourcing

• 8.1.4.2 承包商

• 8.1.4.3外包

  第二部分：承包商及外包商管理與施加影響
  

五、合格承包商及外包商選擇的一般流程The general flow of qualified contractor selection.

1、承包商及外包商的信息收集Information collection of contractors

• 基本信息

• 供應(yīng)商資質(zhì)

• 供應(yīng)商安全管理現(xiàn)狀

• 人員資質(zhì)

• 承包商及外包商的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的評測和考量

2、現(xiàn)場審核On-site Assessment

• 審核計(jì)劃

• 審核檢查表

• 審核方式方法

六、承包商及外包商入廠管理Contractor's entry management

1.施工前準(zhǔn)備

• 承包商及外包商人員的入廠基本要求

• 承包商及外包商人員的安全培訓(xùn)

• 施工人員出入廠的管理

• 承包商及外包商設(shè)施出入廠的管理

2.安全許可證管理Safe work permit management

• 安全許可證管理

• 工作安全分析

3．安全施工作業(yè)管理Construction preparation

• 工廠一般安全管理要求

• 勞保著裝基本要求

• 行為基本準(zhǔn)則

• 危險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)場管理與監(jiān)控要點(diǎn)

• 動火作業(yè)

• 進(jìn)入受限空間作業(yè)

• 登高作業(yè)

• 起重作業(yè)

• 臨時用電

• 設(shè)備維修

七、承包商及外包商安全績效考核Contractor safety performance evaluation

• 6大考核指標(biāo)及其評價(jià)規(guī)范

• 安全管理、文明施工、防護(hù)設(shè)施、起重吊裝、施工用電、施工機(jī)具

• 對承包商及外包商的安全承諾書以及責(zé)任

• 四大處罰情形

• 不遵守HSE規(guī)定的處罰

  一般違章行為的處罰

• 嚴(yán)重違章行為的處罰

• 違反禁煙管理規(guī)定的處罰