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職業(yè)背景

國(guó)家高級(jí)人力資源管理師 

國(guó)家高級(jí)薪酬管理師 

 芬蘭 CSA 認(rèn)證引導(dǎo)師 

 ACIC 國(guó)際注冊(cè)高級(jí)職業(yè)培訓(xùn)師 

專業(yè)背景/Professional Background 

專注企業(yè)管理：曾在世界 500 強(qiáng)、上市公司、行業(yè)頭部企業(yè)、百億級(jí)民企任職人力資源高管、集團(tuán) 副總裁職務(wù)。涉足行業(yè)：生產(chǎn)制造業(yè)、房開(kāi)建筑工程行業(yè)、商業(yè)綜合體、商貿(mào)、零售業(yè)，其中建筑工 程行業(yè)經(jīng)驗(yàn) 10 年，先后在特級(jí)總承包企業(yè)任職人力行政中心總經(jīng)理、集團(tuán)副總裁。

注重實(shí)戰(zhàn)、深入淺出

企業(yè)人資+運(yùn)營(yíng)管理“實(shí)戰(zhàn)派”，近二十年的積累和實(shí)踐，具備豐富的管理及 實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，能夠精準(zhǔn)的探析企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題，并針對(duì)性的為企業(yè)提供系統(tǒng)、全面的問(wèn)題解 決方案及深入的輔導(dǎo)以切實(shí)保障方案落地，最終解決企業(yè)面臨的問(wèn)題。開(kāi)展客戶企業(yè)的輔導(dǎo)工作時(shí)， 在深厚的理論功底和扎實(shí)、穩(wěn)健、靈活的管理實(shí)操技術(shù)的支撐下，以理論與實(shí)踐相結(jié)合為抓手，充分 運(yùn)用教練、引導(dǎo)技術(shù)，把“方法論與工具”通過(guò)講授+案列+情境模擬+現(xiàn)場(chǎng)演練等豐富的內(nèi)容設(shè)計(jì) 和多元化的互動(dòng)方式的有效結(jié)合，達(dá)到課程內(nèi)容深入淺出，學(xué)員參與度高、滿意度高的效果

授課風(fēng)格

秉持“知行合一”的培訓(xùn)理念，務(wù)實(shí)不空談： 

培訓(xùn)授課緊貼實(shí)際工作，運(yùn)營(yíng)“引導(dǎo)技術(shù)”啟發(fā)、引導(dǎo)學(xué)員學(xué)以致用； 

 穩(wěn)重而不失風(fēng)趣、生動(dòng)形象、互動(dòng)性強(qiáng)； 

課程設(shè)計(jì)思路嚴(yán)謹(jǐn)、邏輯清晰、課程演繹講解透徹、通俗易懂。 

核心課程

《科學(xué)運(yùn)用績(jī)效管理——高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造》 

《企業(yè)高效運(yùn)轉(zhuǎn)之根本保障——流程管理 》 

《企業(yè)成功之道——目標(biāo)的制定與達(dá)成》 

《管理之道——如何成為優(yōu)秀的管理者》

《職場(chǎng)成功之道——高效溝通》 

《新生代員工管理——95、00 后員工管理》

《管理者成功之“劍”——問(wèn)題分析與解決》 

《薪酬績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)與應(yīng)用》 

《科學(xué)薪酬體系建設(shè)——企業(yè)高效、員工幸福》 

 《企業(yè)人才孵化系統(tǒng)——培訓(xùn)體系建設(shè)》 

 《“找到人、選對(duì)人、用好人”——實(shí)現(xiàn)企業(yè)與人才共贏》