熱情接待為什么受冷遇，中國式銷售的致命弱點，接近顧客的4個步驟。
影響銷售業績的諸因素，視覺商品營銷的概念，吸引顧客的三個步驟，視覺、重點和商品提案。
通過超級VIP制，贈送創業大禮包，解鎖平臺里面隱藏的返傭比例，全線包郵 無條件滿減的讓利優惠，分享獲得驚喜的社交營銷模式。
提升學校心理健康指標；避免學生出現心理不健康導致的事件，維護校園心理健康安全。
經由持續的追問，破除生命中不必要的執著，頓悟生命的真諦與意義；向孔子、毛澤東、稻盛和夫等圣賢學習人生智慧，探索與領悟人生成功之道。
全面了解人力資源未來的發展趨勢，掌握勝任力模型設計的基本原則和和流程，掌握勝任力詞條的編寫技術。
良性存款業務發展模式的要求，協調性要求，穩定性要求，多樣性要求。
提供教學素材的搜集方式和運用手段，豐富內訓師的教學手段，充分調動學員的學習熱情。
事先花時間很好地完成FMEA分析，能夠最容易﹑低成本地對產品或過程進行更改，從而最大程度地降低后期更改的危機。
掌握三種溝通語言，溝通時的面部表情，打破溝通的三種僵局，溝通的四個環節，心態決定溝通效果，溝通漏斗及防止技巧。
溝通的重要性，向上管理，獲得助力，平級管理，獲得支持，對下管理，獲得追隨，自我對話，做情緒主人。
本課程是以打造個人核心競爭力為目標，韓企和國內企業有文化的差異，有職場規則的不同，我們重雄心壯志，韓企職場中需要智慧和技巧，但是不需要厚黑學的謀略。
從而提升學員的授課信心及講臺魅力，促進學員績效提升及職業發展；推動組織經驗沉淀和人才發展，打造高效學習型組織。
塑造卓越的組織戰略管理和團隊執行力；掌握支撐戰略落地的系統性思維和方法。
讓管理者管理新生代不再迷茫！提供管理系統引導工具，拿來就用！最終目標“去標簽化”達到“正己化人，適者生存、和諧團隊。”
進入21世紀，更多的80、90后出生的年輕一代在企業中發揮著越來越重要的作用，管理越來越需要以人為本，人性化。
指導學員跳出思維定勢，擴展創新視角，確立創求異創新思維，激發創新力，指導學員掌握管理創新的方法與工具，提高推進企業技術創新的能力。
顧客詢問的快速反應，不知不覺中流失的顧客，反應遲鈍的3大原因，顧客回應標準動作訓練。
